哥們兒幾個一起吃個飯，他在那里挑三揀四，說這個貴，那個不便宜，相當(dāng)掃興。

我們今天在這里講的，是通過一套思考和執(zhí)行邏輯，用經(jīng)濟學(xué)和戰(zhàn)略思維來幫助你尋找創(chuàng)業(yè)機會。宏觀看風(fēng)口所謂風(fēng)口呢，就是大市場出現(xiàn)一個巨大的變化，就是一個巨大的市場出現(xiàn)了一個巨大的趨勢，導(dǎo)致于市場的主要矛盾可以為解決從而創(chuàng)造巨大價值的過程。

在一個特定場景下，當(dāng)那個氣泡變成最大的，他就會發(fā)生這種行為。摘要：創(chuàng)業(yè)小白總覺得自己有個創(chuàng)意能顛覆世界，一切都想好了，就差5000萬了。·客戶開發(fā)我以前在做加速器的時候，我給出一張紙，你說清楚，你的項目怎么用標(biāo)簽來做?客戶的問題是什么?我們能滿足客戶需求，最重要的一個特性是什么?你的產(chǎn)品定位是什么?你的企業(yè)核心價值觀是什么?這個解決方案怎么映射產(chǎn)品功能?你的團隊配置到底能不能滿足競爭優(yōu)勢?整個渠道展開來鍵指標(biāo)都是什么，包括你的產(chǎn)品的指標(biāo)，渠道的指標(biāo)。

隨便舉個例子，比如說我們做3到6歲少兒英語，如果用財務(wù)指標(biāo)來看，那是考核我們的盈利對吧，用財務(wù)指標(biāo)來看，你關(guān)心的是營收和盈利，于是很自然的，當(dāng)你關(guān)心營收的時候，你就會花錢去拿營銷來擴大營收。一個是微觀上要找到一個客戶，剛需作為杠桿點;宏觀上，要看到市場機制;最后，主觀要認識到自己的團隊。

正向的觸點標(biāo)簽需要對客戶有精準(zhǔn)的理解，反向的情感標(biāo)簽需要強大的內(nèi)容運營能力。

當(dāng)客戶產(chǎn)生需求的時候，他第一時間會想到典型的代表，就是你。做為一位站長，我見證了SEO初起時的風(fēng)頭無限，也看見了如今PC端流量的日落西山。

同理的，如果某個關(guān)鍵詞在微信指數(shù)中沒有指數(shù)，那么我們可以理解為，這個‘關(guān)鍵詞’的一些數(shù)值過低了。總結(jié)：微信指數(shù)不過剛剛正式上線幾天，相關(guān)的分析研究都還在初步階段。

對于企業(yè)而言對于企業(yè)來說，如何利用微信指數(shù)來擴大品牌的知名度現(xiàn)階段應(yīng)該盡快提上日程，通過微信指數(shù)我們可以了解品牌基于微信的熱度等相關(guān)核心信息。微信指數(shù)的算法是怎樣的?這可能是基于干站長這么多年的習(xí)慣吧，混PC端時，天天研究百度的排名算法，干ASO時，又天天研究蘋果應(yīng)用商店的算法。